Ya de vuelta a la docencia, este curso imparto Simulación Empresarial (2º de Administración y Finanzas). Como sabéis, en este módulo el alumnado debe prepararse para el mercado laboral, trabajando en una empresa simulada, y también debe tener las herramientas necesarias para poner en marcha su propio negocio.
Como mi enfoque es “aprender haciendo” comparto con vosotros la presentación que sirve de guía a miss alumnos de Simulación Empresarial (2º de Administración y Finanzas) para que elaboren la primera entrega de su plan de empresa.
El tema está dividido en microtareas, para que les resulte más fácil elaborar por sí mismo esa primera parte de lo que será su plan de negocios. El profesor da una pequeña píldora formativa, y a continuación es el alumnado el que va trabajando en grupos, con el asesoramiento personal del profesor, que es más bien un guía o mentor.
Esta tarea se relaciona con los resultados de aprendizaje
- Determina los factores de la innovación empresarial, relacionándolos con la actividad de creación de empresas.
- Selecciona una idea de negocio, analizando el mercado.
y los siguientes criterios de evaluación
RA 1
- Se han examinado las diversas facetas de la innovación empresarial (técnicas, materiales, de organización interna y externa, entre otras), relacionándolas como fuentes de desarrollo económico y creación de empleo.
- Se han relacionado la innovación y la iniciativa emprendedora con las implicaciones que tiene para la competitividad empresarial.
- Se han valorado los aspectos inherentes a la asunción de riesgo empresarial como motor económico y social.
- Se han determinado las diferentes facetas del carácter emprendedor desde el punto de vista empresarial.
RA2
- Se han evaluado las implicaciones que conlleva la elección de una idea de negocio.
- Se ha diferenciado entre lo que puede ser una simple idea de una idea de negocio factible.
- Se han señalado las ventajas e inconvenientes de las propuestas de negocio.
- Se ha determinado el producto o servicio que se quiere proporcionar con la idea de negocio.
- Se han concretado las necesidades que satisface y el valor añadido de la idea de negocio propuesta.
- Se han identificado los clientes potenciales, atendiendo a los objetivos del proyecto de empresa.
Espero que os resulte de utilidad si este curso impartís este módulo. Este es el enlace para que lo podáis personalizar
Aquí tenéis además la rúbrica para evaluar esta primera entrega.